• Disposer d'aptitudes relationnelles et connaître les fondamentaux de la culture Agile
• Avoir suivi la formation Scrum : Maîtriser la méthode Agile, ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile

Objectifs

• Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
• Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
• Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
• Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
  

Votre formateur

Votre formateur est un professionnel de l'informatique et de la pédagogie. Il possède plusieurs années d'expérience sur les produits enseignés et est en veille permanente pour suivre leurs évolutions.

Déroulement de votre formation

Présentiel ou à distance ? Il n'y a aucune différence pédagogique entre nos formations à distance et en présentiel !

• Avant votre formation : Avec l'un de nos conseillers formation, vous choisissez la formation adaptée à votre niveau et à vos objectifs.

• Pendant votre formation : A distance, vous rejoignez la formation avec votre ordinateur et intégrez un groupe restreint qui facilite le partage et les échanges entre les participants et avec votre formateur. Vous disposerez d'un accès aux logiciels utilisés en formation et d'un support de cours. Pour une meilleure assimilation, le formateur privilégie la pédagogie inclusive et l'enseignement par la pratique au travers d'exercices et de cas concrets réalisés seul(e) ou en groupe.

• Après votre formation (en option à l'achat, consultez-nous) : Accès à la bibliothèque numérique pendant 1 an. Vous continuez à vous former en accédant en illimité à plus de 1200 livres et vidéos.

Devenir Manager Agile - Scrum Master

Au-delà du rôle de responsable de la méthode Scrum, le Scrum Master doit posséder une palette d'outils lui permettant d'accompagner, de conseiller et pousser à l'amélioration les membres d'une équipe projet. Une porte ouverte vers le management Agile.

Programme de la formation :

• Ice Breaker
• Rappels des origines - l'Agilité, pour quoi ?
• Rappels du manifeste Agile
• Rappels de Scrum, les bases
• Etat des lieux du rôle du Scrum Master
• Travailler sa démarche
• La dynamique d'équipes
• L'animation des réunions Scrum
• Outils d'amélioration
• Accompagner son client
• Tribunal de l'Agilité
• Scrum smells / Scrum but
• Les pratiques Lean
• Comment dans la pratique ?
• Pilotage de projet Agile
• L'art de la rétrospective
• Ateliers pratiques
• Retours d'expérience

Une formation réussie est une formation certifiée !

Validez et mettez en valeur les compétences acquises en passant la certification officielle Scrum League "Gérer les équipes en mode agile". Enregistrée au Répertoire Spécifique et validée par les autorités compétentes, elle garantit un haut niveau de qualité et de reconnaissance.

Les atouts d'une formation certifiée

• Bénéficier d'une reconnaissance professionnelle et officielle de votre montée en compétence
• Reconnaître vos acquis et sécuriser votre parcours professionnel
• Faciliter votre mobilité professionnelle dans et en dehors de votre entreprise

Une formation ne s'arrête pas à la certification

Votre formateur sera à votre écoute pour vous conseiller sur votre prochaine formation : mise à jour de vos compétences, approfondissement, formation avec un formateur, formation à un autre logiciel…